Renata Preglej Garić
Organizacijska savjetnica za produktivnost i angažiranost
Razvojem organizacija, produktivnošću i angažiranošću bavim se više od 20 godina.
Dobro razumijem organizacijske odnose, procese i financijske pokazatelje te način promišljanja i rada C-razine.
Pomažem vlasnicima i C-razini otkriti što koči rast njihove tvrtke – rješavajući uzroke, umjesto simptome. Kroz dubinsku analizu ljudi, odnosa i procesa, sa klijentima razvijam konkretna, prilagođena rješenja koja donose vidljive rezultate: povećanje angažiranosti, održiv rast produktivnosti i jaču profitabilnost.
Tijekom svoje karijere vodila sam transformacije koje su rezultirale dvostrukim povećanjem angažiranosti, porastom produktivnosti od 45 %, smanjenjem fluktuacije za više od 60 % te iznimnim rastom profitnih marži (i preko 600 %!). Moja ekspertiza leži upravo u povezivanju HR-a i poslovanja u zajednički usmjerenim inicijativama, jer pričam jezikom C-razine dok istovremeno razumijem kako osigurati da ljudi postanu ključni pokretači performansi.
Posljednjih 5 godina vodim tvrtku Solve Studio te surađujem s C-razinom, HR-om i timovima kao savjetnik, mentor i coach – s ciljem da organizacije napuste zablude o produktivnosti i počnu je graditi na pravim temeljima, kako bi postali visoko produktivna organizacija – ona koja radi prave stvari na pravi način. Razumijem što znači nositi veliku odgovornost na svojim leđima i znam koliko ista može biti opterećenje za jednog lidera. Zbog toga sam se kroz proteklih 24 godine kontinuirano usavršavala u području leadershipa, upoznavajući teoriju na preko pedesetak stručnih radionica i edukacija, no što je još važnije, učeći kroz svakodnevnu praksu.
DANAS
JE MOJ CILJ
omogućiti svim razinama razumijevanje produktivnosti, kako je smisleno mjeriti u vašoj organizaciji te kako povećati produktivnost. Želja mi je i podići svijest oko činjenice da EBITDA možda stagnira, unatoč tome što vaši ljudi ‘rade punom parom’. Smatram da ne postoje generička rješenja koja se mogu primijeniti na svaku tvrtku. Zato kroz razgovore s vlasnicima/glavnim direktorom i zaposlenicima dolazim do ključnih područja poboljšanja svake specifične tvrtke.
Pomažem vam da:
- poboljšate međuljudske odnose i suradnju na svim razinama organizacije
- definirate i implementirate mjere u svrhu angažiranja zaposlenika
- razvijete rješenja koja su u skladu s vašom kulturom
- pronađete nekoliko boljih alternativa umjesto samo jednog “najboljeg” načina za povećanje produktivnosti
te kroz sve navedeno u konačnici poboljšate organizacijsku uspješnost.
Kako to radim?
- fokusiram se na formalne i neformalne odnose u vašoj organizaciji
- potrudim se razumjeti vaše grupne strukture, procese i stavove
- kontinuirano pružam i prihvaćam povratne informacije
- fokusiram se na istinsko rješavanje problema umjesto teoretskih rasprava
- potrudim se razumjeti baš vašu kulturu
- pronalazim mjere produktivnosti koje su u skladu s vašom strategijom i ciljevima
- pomažem vam da razumijete, uvedete i prihvatite promjene
Zašto možemo bit dobar “match”?
- funkcioniram kao nezavisan stručnjak bez poveznica s organizacijskom hijerarhijom i “politikom”
- moja metoda učenja kroz praksu generira kvalitetnije promjene u ponašanju
- pružam odgovore o tome kako primijeniti adekvatna rješenja u praksi
- u organizacijskom razvoju “uradi sam” rješenja mogu završiti jako loše
- u mogućnosti sam popraviti profitabilnost vaše tvrtke već kroz 6 mjeseci
Uspješno sam
Osmislila i prezentirala više od 150 ideja i projekata upravnim odborima – uz stopu odobrenja 90 %
Povećala angažiranost kod klijenata za više od 100 %, u periodu od godinu dana
Promijenila kulturu tvrtke i povećala profitnu maržu za preko 600 % (godina na godinu)
Povećala produktivnost za 45 %, kroz prilagođene programe produktivnosti
Pružila više od 3000 sati individualnog poslovnog coachinga
Smanjila fluktuaciju zaposlenika za više od 60 %
Razvila više od 200 lidera, što direktno kao nadređeni menadžer, što kroz radionice koje održavam
…i sada sam više nego spremna pomoći baš vama da postignete željene rezultate!
IDEJA I PROJEKATA
POVEĆANJE PROFITNE MARŽE (%)
SATI COACHINGA
LIDERA
Moje životne vrijednosti
i mantra:
- Ispuni svoja obećanja
- Vjeruj ljudima
- Podrži ih i pomozi im da rastu
- Kad misliš da je nešto nemoguće, pomisli što bi sve bilo moguće kada bi samo promijenili taj stav
- Nemoj okolišati – razgovarajmo o tome što ti je stvarno važno