Rješenja
Naš rad s klijentima uvijek počinjemo dubinskim intervjuima s vlasnikom i/ili glavnim direktorom tvrtke, voditeljima i svim zaposlenicima, nakon čega vam nastojimo dati ono najbolje iz naša oba rješenja.
U Solve Studio fokusirali smo se na dva ključna područja za vaš rast. Bavimo se organizacijskim razvojem kroz angažiranost zaposlenika te izgradnjom i komunikacijom reputacije poslodavca.
01.
Organizacijski razvoj kroz angažiranost zaposlenika
Kad je potreban stručnjak za organizacijski razvoj? Iako je lista simptoma poprilično duža, ovo su najčešći:
- nezadovoljstvo i neangažiranost zaposlenika, povećana odsustva, ili povećani broj odlazaka zaposlenika
- učestale pritužbe korisnika (posebice neki uzorak koji se ponavlja)
- nedostatak inovacija, gubitak tržišta, gubitak konkurentske prednosti
- smanjeni prihodi ili profit…
Naš proces:
- Definiranje područja za unapređenje temeljem rezultata intervjua
- Radionice sa zaposlenicima, ovisno o područjima unapređenja i definiranje aktivnosti
- Implementacija rješenja
- Praćenje provedbe i popravljanje
- Podrška glavnom direktoru i cijeloj organizaciji u daljnjoj provedbi i održavanju
02.
Izgradnja i komunikacija reputacije poslodavca
Ili možda vam već poznati “employer branding”. Kako god ga nazivali, neraskidivo je vezan sa stupnjem razvoja vaše organizacije.
Potrebu za njim prepoznajemo kad:
- Talenti zaobilaze Vašu kompaniju
- Smatrate da HR ne radi dobro svoj posao
- Vaši oglasi za posao se “ne klikaju”
- Smatrate da radite odlične projekte, ali za vas se jednostavno “ne zna”
Naš proces:
- Definiranje željenih persona zaposlenika temeljem rezultata intervjua
- Definiranje Employer value propositiona (EVP)
- Izrada i definiranje Employer bredning strategije – ključne poruke, kanali, aktivnost i mjere uspjeha
- Lansiranje Employer Brenda, analitika i praćenje ROI-a za svaku aktivnost
- Nastavak korištenja alata koji donose najveći ROI uz podršku HR-u.