Renata Preglej Garić
Savjetnik za organizacijski razvoj i angažiranost zaposlenika
Organizacijskim razvojem, ljudskim potencijalima, prodajom i marketingom proizvoda bavim se 20 godina.
Kao što možete primijetiti volim svladati puno toga 🙂 Volim promjene i rješavanje problema.
Najveće iskustvo sam stekla radeći u velikim kompanijama od čega 15 godina u telekomunikacijskoj industriji. U korporacijama sam naučila kako se odlično organizirati, strukturirati, surađivati, kako uspješno voditi zahtjevne projekte i multifunkcionalne timove i više od 500 zaposlenika u vlastitom timu.
Vodeći privatnu tvrtku od dvjestotinjak zaposlenih naučila sam kako uspješno voditi cjelokupno poslovanje. Spoznala sam koliko se više može postići kada radimo na kulturi organizacije koja uključuje i angažira svoje zaposlenike. Tek tada možemo rasti stabilno i dugoročno.
Razumijem što znači nositi veliku odgovornost na svojim leđima i znam koliko ista može biti opterećenje za jednog lidera. Zbog toga sam se kroz proteklih 18 godina kontinuirano usavršavala u području leadershipa, upoznavajući teoriju na preko pedesetak stručnih radionica i edukacija, no što je još važnije, učeći kroz svakodnevnu praksu.
DANAS
JE MOJ CILJ
pomoći primarno visoko-tehnološkim tvrtkama da rastu pametnije i više, kroz povećanu angažiranost svojih zaposlenika. Smatram da ne postoje generička rješenja koja se mogu primijeniti na svaku tvrtku. Zato kroz razgovore s vlasnicima/glavnim direktorom i zaposlenicima dolazim do ključnih područja poboljšanja svake specifične tvrtke.
Pomažem vam da:
- poboljšate međuljudske odnose i suradnju na svim razinama vaše organizacije
- definirate i implementirate mjere u svrhu angažiranja zaposlenika
- razvijete rješenja koja su u skladu s vašom kulturom
- riješite svoje probleme u praksi
- uvedete kulturu primanja i davanja povratne informacije
- pronađete nekoliko boljih alternativa umjesto samo jednog “najboljeg” načina
te kroz sve navedeno u konačnici poboljšate svoju organizacijsku uspješnost.
Kako to radim?
- fokusiram se na formalne i neformalne odnose u vašoj organizaciji
- potrudim se razumjeti vaše grupne strukture, procese i stavove
- kontinuirano pružam i prihvaćam povratne informacije
- fokusiram se na istinsko rješavanje problema umjesto teoretskih rasprava
- potrudim se razumjeti baš vašu kulturu
- prilagođavam sve aktivnosti kako bi odgovarale potrebama baš vaše organizacije
- pomažem vam da razumijete, uvedete i prihvatite promjene
Zašto možemo bit dobar “match”?
- funkcioniram kao nezavisan stručnjak bez poveznica s organizacijskom hijerarhijom i “politikom”
- moja metoda učenja kroz praksu generira kvalitetnije promjene u ponašanju
- pružam odgovore o tome kako primijeniti adekvatna rješenja u stvarnoj praksi
- u organizacijskom razvoju “uradi sam” rješenja mogu završiti jako loše
- u mogućnosti sam popraviti profitabilnost vaše tvrtke već kroz 6 mjeseci
Uspješno sam
Osmislila i prezentirala više od 150 ideja i projekata upravnim odborima – uz stopu odobrenja 90 %
Svladala javni nastup, tako da vas mogu naučiti poneki trik (publika: novinari, top menadžment, investitori, zaposlenici…)
Razvila i evaluirala više od 300 financijskih planova i analiza za razne projekte i poduzeća
Povećala prodaju u organizacijama koje posluju u različitim industrijama, za više od 30 %
Pružila više od 1800 sati individualnog poslovnog coachinga
Pregledala životopise od preko 5000 kandidata te intervjuirala i zapošljavala više od 1000
Razvila više od 120 lidera, što direktno kao nadređeni menadžer, što kroz radionice koje održavam
…i sada sam više nego spremna pomoći baš vama da postignete željene rezultate!
IDEJA I PROJEKATA
FINANCIJSKIH PLANOVA I ANALIZA
SATI COACHINGA
LIDERA
Moje životne vrijednosti
i mantra:
- Ispuni svoja obećanja
- Vjeruj ljudima
- Podrži ih i pomozi im da rastu
- Kad misliš da je nešto nemoguće, pomisli što bi sve bilo moguće kada bi samo promijenili taj stav 😊
- Nemoj okolišati – razgovarajmo o tome što ti je stvarno važno