Rješenja za rast profitabilnosti
Naš rad s klijentima počinjemo dubinskim intervjuima s čelnom osobom tvrtke. Ovisno o spremnosti tvrtke, preporučamo klijentima da u početku suradnje provedemo i dubinske intervjue sa svim rukovodećim pozicijama te zaposlenicima. Na taj način možemo razumjeti stvarnu organizacijsku dinamiku te prilagoditi rješenja stvarnim potrebama tvrtke.
U Solve Studio fokusirali smo se na dva ključna područja za vaš rast: angažiranost i produktivnost.
Želite povećati profitabilnost tvrtke?
Rast profitabilnosti kroz povećanje angažiranosti i produktivnosti
Kada nas klijenti zovu? Iako je lista simptoma poprilično duža, ovo su najčešći:
- potreba za osviještavanjem, preuzimanjem odgovornosti, poticanjem proaktivnosti
- neangažiranost zaposlenika, povećana odsustva, ili povećan broj odlazaka zaposlenika
- povećana količina opterećenja, radnih sati, porast troškova plaća i nagrada, bez željenog pozitivnog utjecaja na EBITDA rezultat
- učestale pritužbe korisnika (posebice neki uzorak koji se ponavlja)
- nedostatak inovacija, gubitak tržišta, gubitak konkurentske prednosti
- smanjeni prihodi ili profit…
Različiti pristupi za različite razine spremnosti vaše tvrtke
Na produktivnosti radimo kroz 3 razine pristupa, ovisno o razini spremnosti vaše tvrtke.
- In-house edukacije i radionice za tvrtke – ako vaša tvrtka treba postići promjenu načina promišljanja na temu angažiranosti i produktivnosti zaposlenika te drugačiji pristup upravljanju angažiranosti i produktivnosti, onda je ovo prvi i ‘najblaži’ korak s kojim krećemo. Možemo ga nazvati – osviještavanje. On je tek početak ili kako bi rekli ‘vrh sante leda’.
- Programi produktivnosti – ako vaši lideri i zaposlenici razumiju važnost produktivnosti, a nisu sigurni kako ju mjeriti i ostvariti, program produktivnosti pojedinog područja ili cijele tvrtke je dobar odabir za vas. Takav program u relativno kratkom roku daje rezultate koji se zadržavaju na dulji period.
- Transformacija organizacijske dinamike – kada postoji svijest o važnosti produktivnosti, često i periodi u kojima ste postizali višu produktivnost, no nikako da istu dugoročno održite, vrijeme je za analizu i dijagnostiku organizacijske dinamike. Kroz navedeni pristup prepoznajemo stvarne kočnice rasta produktivnosti i profitabilnosti vaše tvrtke te osiguravamo trajnu produktivnost tvrtke.
3 razine rada na produktivnosti: edukacije, programi produktivnosti, transformacija organizacijske dinamike
Edukacije i programi produktivnosti
EDUKACIJE vezane uz osobnu i timsku produktivnost ciljano razvijaju lidere i zaposlenike. Polaznici se nakon naših edukacija i radionica vraćaju u organizaciju obogaćeni dubokim uvidima i učenjima te mijenjaju svoje dotadašnje obrasce ponašanja i posljedično utječu na pozitivne promjene ponašanja u timu. Više o našim edukacijama i radionicama na linku.
PROGRAMI PRODUKTIVNOSTI:
- Programi produktivnosti razvijaju se i implementiraju u suradnji sa odabranim predstavnicima zaposlenika koji razumiju svakodnevne operativne izazove
- Zaposlenici koje odaberemo za sudjelovanje na takvim programima posjeduju određeni ‘can-do mindset’
- Takvi programi dublje zalaze u organizaciju te angažiraju zaposlenike i povećavaju produktivnost na duži rok
- Zaposlenici koji sudjeluju na programu, stječu u radu s nama, kompetencije potrebne za dugoročno funkcioniranje i unaprijeđenje programa te postaju stalni promotori produktivnosti
Stvaranje visoko produktivne organizacije kroz transformaciju organizacijske dinamike
- Ovakav sveobuhvatan pristup povećanju produktivnosti kreće od analize organizacijske dinamike, kroz tri razine organizacijske stvarnosti – službena, operativna i emocionalna
- U ovom procesu nakon analize klijentima pružamo jednostavan pregled područja na kojima je potrebno raditi, uz jasnu prioritizacijsku matricu po principu: veličina utjecaja inicijative / lakoća provedbe inicijative
- Dogovorene inicijative dizajniramo i provodimo zajedno sa zaposlenicima, kako bi one povećale produktivnost na duge staze i postale uobičajen način rada.
- Ovakav pristup obuhvaća cijelu tvrtku te ima najveći utjecaj na stvaranje visoko produktivne organizacije i rast profitabilnosti