Autor: Renata Preglej Garić Najčešći razlog nezadovoljstva zaposlenika nije plaća, benefiti i sl., već činjenica da se njima nitko ne bavi na pravi način. I da, mogli bi to onda svaliti sve na prvog nadređenog, no nije to problem samo nadređenog već cijele organizacije. To znači da ne postoje potrebni alati, procesi, strukture koji omogućavaju da […]
Autor: Renata Preglej Garić Zašto nam zaposlenici odlaze? To je pitanje svih pitanja. O odlasku zaposlenika raspravljamo na Linkedinu, konferencijama, panelima, proučavajući, hrvatske, regionalne, EU i svjetske trendove na temu što je zaposlenicima važno, a što poslodavci misle da im je važno i sl. Ne kažemo da to nema svoju vrijednost, svakako ima – u […]
Autor: Renata Preglej Garić Uspijevate zaposliti nove zaposlenike, ali se vrlo brzo opet događaju odlasci? Voditelji vam kažu da su zaposlenici otišli jer nisu bili dobri u svom poslu, a ostatak njih je našao “posao u struci”? Kolege iz ljudskih potencijala smatraju da bi voditelji trebali drugačije raditi sa zaposlenicima, kako oni ne bi otišli, […]
Autor: Renata Preglej Garić Uistinu želimo angažirane zaposlenike? Iz našeg iskustva, ukoliko želimo poticati angažiranost zaposlenika, trebamo se “pozabaviti” sa tri glavna područja 1. Poticanje ljudske povezanosti maksimalno educiranje voditelja kako bi uspješno uključili i gradili svakog pojedinca u timu (i preko 70% utjecaja) rad na smislenoj komunikaciji i odnosima u timu prepoznavanje truda i […]
Autor: Renata Preglej Garić Sve više kompanija danas priča o “wellbeingu”, “mindfulnessu”, “retreatu“ i “wellnessu” te općenito, naizgled o psihičkom zdravlju zaposlenika, bez da su popravili osnove. To je kao da stavimo flaster na slomljenu nogu i kažemo: sad si ok, samo kreni dalje. Popravite prvo temelje. Prvo se treba pozabaviti svime što uopće dovodi […]